我們的主要業務目標為通過現有及潛在客戶不斷鞏固我們的領先市場地位，並把握包裝行業社會產品紙質包裝的商機。我們計劃通過下列策略實現目標：

主要業務策略

增強設計開發實力以提升市場滲透率：

本集團高度重視包裝設計及產品開發。包裝設計不僅可傳達品牌標準信息、價值及文化，亦可展現特定品牌的質量而區別於市場上其他品牌及假冒偽劣產品，因此客戶十分注重包裝設計。相信我們憑藉量身設計及印刷卷煙包裝的能力可與客戶建立及維持長期業務關係，並持續吸引潛在客戶。

本集團將繼續投放資源提升產品研發實力。除現有政策外，本集團擬加強及實施下述措施︰

• 我們計劃為現有檢測實驗室申請國家實驗室資質認證。我們的董事認為，鑒於中國的檢測標準日益嚴格，我們的現有檢測實驗室通過國家實驗室認證後，可鞏固客戶對我們產質量素的信心，提高競爭力。我們已委聘一間顧問公司對我們的現有設施進行實地檢查，以備認證申請；
• 我們計劃為有潛力的人員提供更多培訓及教育；
• 我們計劃參與與印刷及包裝有關的展覽會、會議及其他活動並與業內先進企業保持溝通，以收集及掌握更多市場信息及最新市場趨勢。

同時，我們深知與高等院校合作的價值，已與中國多間高等院校簽署合作協議，為我們培養適宜的技術專才，以提升研發實力，進而改善我們的營運等，尤其是產品開發、生產效率及質量控制能力。相信我們的設計及其他研發實力可吸引更多來自現有及潛在客戶的商機，有助提升我們的地位和增加我們的市場份額。

加強銷售及市場推廣活動，鞏固與現有客戶的關係及與潛在客戶發展業務：

我們計劃投入更多資源提升銷售及市場推廣實力，以鞏固與現有客戶的關係及與潛在客戶發展業務。至目前為止，我們的客戶包括10名主要省級中煙工業公司客戶及5名中國煙草實業發展中心的非省級公司，位於湖北、四川、雲南、陝西及河南等省份。對於該等現有客戶，我們致力於利用現有核准供貨商的地位，將該等客戶所製造而我們目前並無設計及／或印刷的其他卷煙品牌或子品牌納入我們的產品組合。除增強與現有客戶的關係及擴大業務規模外，我們亦擬投資於目前並無進駐的中國市場（如安徽省及江西省），以進一步擴大客戶基礎。為配合該業務策略，我們擬於該等主要客戶所在城市的業務出現大幅增長時在當地設立銷售辦事處。我們亦計劃增聘銷售及市場推廣人員強化現有銷售及市場推廣團隊。董事相信，在鄰近主要客戶的地方設立駐點，本集團能夠與客戶保持更好的關係並改善提供予客戶的售後服務，從而提升客戶滿意度。

進一步開發社會產品紙質包裝以豐富產品種類：

主要由於本集團擁有卷煙包裝行業的經驗及專業知識，本集團自開始經營以來，一直專注於紙質卷煙包裝的生產。為減低對單一細分行業的依賴及實現穩健的財務業績，本集團一直著重產品的多元化及致力於將生產拓展至藥品、酒類及食品等社會產品紙質包裝。我們成立專責部門負責社會產品紙質包裝的開發。此外，本集團用於卷煙包裝的技術知識及設備與機器，經對生產線進行必要調整，亦可用於生產社會產品紙質包裝。為發揮利用我們在包裝印刷方面的專業知識及利用紙質卷煙包裝行業淡季的產能，我們會拓展產品組合至其他社會產品的紙質包裝。我們計劃透過設立已投入使用的專責部門擴大該業務線的市場份額並提高業務多元化程度。

改進機器及設備和擴大產能：

本集團計劃繼續投資於機器及設備，提升生產基地，以保持生產力符合國際標準。董事認為，在當今以技術為導向的業務模式下，日後成功的關鍵在於生產線保持更新換代。管理團隊致力於追求新技術以降低生產成本同時維持甚至提高產品質量。除繼續投資改進生產線中的機器（例如凹版印刷機、平壓平燙金模切機、自動平壓平清廢模切機及品檢機）外，本集團亦將投資更新質控設備。相比目前使用的機器，新機器亦採用更為先進的印刷技術，董事相信該技術會提升生產工序效率。購入品檢機等新設備後，董事認為我們可保持產品的優質標準，提升競爭力。董事相信擴充本集團產能可令本集團能更好管理生產和及時應對市場需求，不僅可提升尤其是旺季的生產質量和穩定性，亦可應對本集團的日後發展。